Nutzen von "Train the Trainer" :

Jeder Trainer braucht nach langen Trainingsphasen selbst eine Reflexionszeit, um über die eigene Rolle und die eigene Seminarführung nachzudenken, sowie neue Impulse zu bekommen.

Unser Leistungsangebot:

Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern werden in dieser Methode, inhouse in Ihrem Unternehmen oder auch extern in perfekt für diese Zwecke ausgestatteten Veranstaltungsräumlichkeiten geschult und in Trainings wird das Wissen gefestigt. Gern bieten wir Ihnen auch die Durchführung in Ihrem Unternehmen als Beratungsleistung an. Hierbei werden unsere Experten die Vorgehensweise erklären und Ihnen eine Dokumentation vorgenommener Maßnahmen, Schritte und Parameter erstellen, so dass Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auch hierdurch einen Lernerfolg erzielen.

Inhalte:

- Training als Prozess erkennen
- Teilnehmer als Kunden verstehen
- Abstand gewinnen, Supervision
- Mit Konflikten umgehen
- Kritische Situationen erkennen und professionell darauf reagieren
- Sich auf das Wesentliche konzentrieren
- Der „Teilnehmer- Orientierte Prozess (TOP)“ „Das Oktopus – Modell“
- Unterstützung des TOP „Das Turtle – Modell“
- Wechselwirkungen des Trainingsprozesses mit anderen Faktoren
- Verständnis der Trainer/Teilnehmerbeziehung
- Festlegen der Trainingsziele
- Ermittlung der Trainingsstrategie
- Kommunikationstechniken
- Das Schulz von Thun - Modell
- Gesprächstechnik für Trainer
- Transaktionsanalyse
- Rollenspiele